领导保障机制。成立项目建设管理指挥部，设立综合协调、招商引资、项目推进、质量安全监管、融资及资金管理5个工作组，调整充实人员力量，统筹解决好“园中园”招商引资难、企业落地难、建设推进难、沟通协调难、项目融资难等问题。

项目推进机制。建立项目推进述职制度，每月开展一次工作述职，由项目责任单位主要领导汇报进展情况，挂钩的处级领导进行述职，形成“竞相竞争、奋勇争先”的工作态势。健全“周报告、旬督查、月通报”制度，实事求是通报进度，确保项目顺利推进。

工作落实机制。挂钩责任领导和责任单位真正做到情况明、问题清、措施实，扭住重点、突破重点、突出特点、创造亮点，围绕工作目标抓落实，围绕时间表、路线图抓落实，围绕建设内容抓落实，以抓落实促进“园中园”全面实现年内目标，使“园中园”成为昌宁跨越发展的重要支撑。

（县委办）

本期编辑：禹 磊

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